1. O Desafio e a Solução
Compreendemos que o Grupo Skala busca centralizar sua comunicação, atualmente dispersa em e-mails e WhatsApp, para fortalecer a cultura dos Skalovers e aumentar a eficiência operacional.
A ALTI Tecnologia propõe o desenvolvimento de um ecossistema digital unificado baseado em Microsoft SharePoint. A solução servirá como ponto único de acesso para documentos, notícias e sistemas, eliminando ruídos e garantindo que a informação oficial chegue a todos os colaboradores.
2. Escopo Técnico Detalhado
⚠️ IMPORTANTE: Premissas de Integração
Para garantir a agilidade na entrega e a segurança do ambiente, o escopo deste projeto não contempla desenvolvimento via API (Application Programming Interface) ou customizações complexas de código (SPFx).
Integrações: Serão realizadas exclusivamente através de Links Diretos (Apontamentos), Redirecionamentos ou Incorporação (Embed) de ferramentas que permitam tal função (ex: Power BI, Microsoft Forms).
Sistemas Terceiros: O acesso será feito via botões/ícones que direcionam o usuário para a página de login ou tela inicial do sistema externo em uma nova guia.
Módulo 1: Comunicação Corporativa
O coração da Intranet, focado em manter todos informados e alinhados.
- Dashboard Principal (Home Page):
- Hero Webpart (Carrossel): Área de destaque no topo com 3 a 5 notícias principais rotativas.
- Feed de Notícias Corporativas: Área de notícias com segmentação básica e possibilidade de fixar notícias obrigatórias.
- Avisos Urgentes (Alertas): Implementação de barra de avisos para comunicados críticos (ex: "Manutenção no sistema").
- Clima e Cotação (Opcional): Widgets nativos para informação rápida.
- Calendário Corporativo Unificado: Utilização de Lista de Eventos ou Calendário de Grupo O365, com categorização por cores (Feriados, Treinamentos) e função "Adicionar ao Outlook".
Módulo 2: Cultura & Marca (Branding)
Transposição da identidade visual do Grupo Skala para o ambiente digital.
- Identidade Skala: Páginas Institucionais (estáticas) para Missão, Visão e Valores, além de Organograma Simplificado (imagem ou link).
- Visual Personalizado (Look & Feel): Aplicação da paleta de cores Skala via SharePoint Theme Generator, inserção de logo no header, configuração de Mega Menu e Rodapé persistente com links rápidos.
Módulo 3: Reconhecimento e Pessoas
Foco na valorização do capital humano.
- Murais Digitais (Aniversariantes): Exibição automática dos aniversariantes do mês filtrando dados do perfil Microsoft 365 (requer AD atualizado) ou lista manual gerenciável pelo RH.
- Engajamento e Conquistas: Galeria de Destaques para "Funcionário do Mês" ou "Tempo de Casa" e Mural de Fotos para eventos e confraternizações.
Módulo 4: Serviços Úteis (Produtividade)
Centralização do acesso às ferramentas de trabalho.
- Central de Links (Quick Links): Grade de ícones intuitivos para sistemas externos (Portal do Colaborador, Ponto, Helpdesk TI), configurados para abrir em nova guia.
- Hub de Documentos: Bibliotecas distintas para "Políticas", "Manuais" e "Procedimentos", com versionamento ativo (histórico), busca por metadados e permissões de acesso (quem edita vs. quem lê).
Módulo 5: Bem-Estar & SSMA
Área dedicada à qualidade de vida e segurança.
- Conteúdo Especializado: Site ou Sub-area focada em SSMA e Biblioteca para arquivos da SIPAT.
- Campanhas de Saúde: Espaços para banners sazonais (Outubro Rosa, Novembro Azul) e seção de dicas de bem-estar.
Módulo 6: Voz do Colaborador
Canal de mão dupla para feedback.
- Canal de Escuta: Incorporação (embed) de Microsoft Forms para "Caixa de Sugestões" ou "Dúvidas ao RH", com respostas direcionadas para planilha Excel dos gestores.
- Interação e Pesquisas: Pulse Surveys (enquetes rápidas) e habilitação de comentários/curtidas nas notícias (moderável).
3. Metodologia e Cronograma
Seguiremos as fases estipuladas no Termo de Abertura, visando o Go-Live em Março/2026:
- Fase 1 (Nov/Dez): Levantamento de requisitos, arquitetura da informação e taxonomia.
- Fase 2 (Dez/Jan): Construção do ambiente, layout e configuração técnica.
- Fase 3 (Jan): População de conteúdo (apoio às áreas na subida de arquivos).
- Fase 4 (Fev): Treinamento dos administradores e testes.
- Fase 5 (Mar): Lançamento Oficial.
4. Matriz de Responsabilidades
Responsabilidades da ALTI Tecnologia:
- Configuração do ambiente SharePoint, permissões e layout.
- Treinamento funcional para administradores de conteúdo.
- Garantia técnica dos componentes entregues.
Responsabilidades do GRUPO SKALA:
- Fornecimento das licenças Microsoft 365.
- Criação e migração de conteúdo: Textos e arquivos são de responsabilidade das áreas.
- Definição da Matriz de Acesso (Segurança).
5. Investimento e Opções de Contratação
Para melhor atender à estratégia do Grupo SKALA, apresentamos duas modalidades de contratação. Em ambos os casos, o projeto contempla horas de desenvolvimento.
OPÇÃO 1 – PACOTE COMPLETO (RECOMENDADO)
Garante a implementação dos 6 módulos de uma vez, totalizando 186 horas técnicas de desenvolvimento. Esta modalidade possibilita uma negociação comercial mais vantajosa devido ao volume de horas (Tabela Progressiva).
R$ 48.000,00
Condição de Pagamento: Até 6x sem juros.
Vantagens do Pacote Completo:
- Entrega integral e pronta para uso de todos os módulos.
- Agilidade e padronização no desenvolvimento.
- Maior previsibilidade financeira e melhor custo-benefício.
OPÇÃO 2 – CONTRATAÇÃO MODULAR
Contratação individual por módulo, baseada na tabela de horas de desenvolvimento avulsas.
| Módulo |
Horas Est. |
Valor (R$) |
| Comunicação |
36h |
R$ 11.142,36 |
| Cultura & Marca |
32h |
R$ 9.904,32 |
| Reconhecimento |
30h |
R$ 9.285,30 |
| Serviços Úteis |
32h |
R$ 9.904,32 |
| Bem-Estar & SSMA |
28h |
R$ 8.666,28 |
| Voz do Colaborador |
28h |
R$ 8.666,28 |
| TOTAL DE REFERÊNCIA |
186h |
R$ 57.568,86 |
6. Termos Gerais e Restrições
- Confidencialidade: Todas as informações do projeto são sigilosas.
- Suporte: Esta proposta refere-se à implementação (Projeto). Suporte contínuo mensal não incluso.
- Infraestrutura: O projeto será implantado no tenant Microsoft do cliente.
Restrições do Projeto:
- Prazo limitado para desenvolvimento e aprovação das áreas envolvidas.
- Dependência do time de TI para integrações e permissões de acesso.
- A execução do escopo será realizada conforme as horas técnicas contratadas. Caso o total de horas contratadas não seja suficiente para a conclusão de todas as entregas previstas, será necessário que o cliente realize a contratação de horas adicionais para garantir o término do escopo acordado. O andamento do projeto e a alocação de recursos estarão sempre condicionados ao saldo de horas disponível.
GRUPO SKALA
CONTRATANTE
ALTI TECNOLOGIA
CONTRATADA